近日，中房建投公司召開工作調(diào)度會(huì)，全面分析當(dāng)前工作進(jìn)展，研究解決存在的問題，安排部署下一步的重點(diǎn)工作。公司黨支部書記、董事長王濤主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了近期工作完成情況及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃，王濤對(duì)各部室工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出可行性建議。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前各項(xiàng)工作到了收尾沖刺關(guān)鍵階段，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量和安全，加快文昌里和前大廟在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度。要優(yōu)化市場(chǎng)營銷策略，密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營銷策略，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步伐，深入挖掘潛在客戶，積極拓展九里庭院項(xiàng)目銷售渠道。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善公司制度和流程，提高工作效率，堅(jiān)持高效閉環(huán)、高質(zhì)交賬，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。