從2018年上半年的“沖規(guī)模、擴土儲”,轉為下半年“緊投資、穩(wěn)現(xiàn)金”,在千億房企陣營擴大至30家的同時,“拿地放緩”也成為2018年的關鍵詞。特別是剛剛跨越千億的房企,拿地規(guī)模不約而同在下滑。其背后,是房企高速沖擊下的透支之乏。
“保現(xiàn)金流”——這是陽光城執(zhí)行副總裁吳建斌在2018年三季度末為陽光城第四季度定下的3個經營目標之一。彼時,陽光城提前三個月邁入千億門檻。
此前在土地市場上勇往直前的陽光城,2018年前三季度拿地開支僅216億元。吳建斌表示,預計全年土地支出約350億元。2018年初,陽光城計劃拿地支出高達800億元。
時間倒流回2017年,陽光城斥資986.4億元通過公開招拍掛、并購等多種方式斬獲了120個土地項目(含權益類)。這一支出高于其同期銷售額。
此前吳建斌在接受經濟觀察報采訪時表示,隨著市場形勢的變化,自2018年3月份開始,陽光城內部對投資節(jié)奏作出調整,適度放緩了投資步伐。
開支大幅降低的同時,吳建斌稱,陽光城拿地的標準有所提高。目前陽光城內部對新增項目設置了三大考核指標。首先是測算凈利潤率,從此前的8%提高到15%;其次是現(xiàn)金流回正的時間,對三四五線城市要求是不超過12個月(不含融資),二線城市為12個月(含融資),一線城市不超過16個月(含融資);第三個指標是股東年化資金回報率不低于30%。“拿地前,投資管理中心會先上報到集團的投資委員會,看看是否符合三個指標,符合指標的才考慮去拿,再依次打分,分數(shù)越高的就越往前排,有資金就優(yōu)先投給分數(shù)高的項目。”吳建斌說,對于三四線城市同樣如此,達不到標準就不去,達到標準就去。要優(yōu)中選優(yōu)。
一直以來,拿地能力都被視為關乎房企存亡的核心競爭力。能否準確算賬,精準預判并布局,都是房企沖刺“千億”這個節(jié)骨眼上至關重要的前置環(huán)節(jié)。
融創(chuàng)董事長孫宏斌在2017年底說過,地買貴了誰也沒辦法,地買便宜了傻子都能賺錢。這個行業(yè)唯一的風險,就是地買貴了。
融資承壓、市場下滑、土地降溫、調控加碼的逆勢之下,伴隨限地價、限房價、競自持、競配建等土地政策出臺,“低價地”、“流拍”等現(xiàn)象頻頻現(xiàn)于土地市場中。
克而瑞發(fā)布的《2018年1-12月中國房地產企業(yè)新增貨值TOP100》 中 提 到 ,2018年TOP100企業(yè)拿地銷售比為0.38,較2017年0.59的平均水平相距甚遠。與2017年相比,2018年百強房企的投資態(tài)度總體保持謹慎,且下半年謹慎的態(tài)度進一步升溫。
其中,部分新晉千億房企“減速”之跡趨顯。除了上述的陽光城,融信中國也在“殺入”千億陣營中放緩拿地速度。從246億元到1218億元,融信中國僅用了3年時間。在2016、2017年兩年間新增土地儲備總建面分別為527.12萬平方米、1418.53萬平方米,所付出的地價分別為484.46億元、715.24億元。根據(jù)克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù),2018年融信新增土地總建面僅247.6萬平方米,拿地面積較去年下滑幅度較大。
暫緩拿地的背后,一方面是降杠桿的迫切需求。“如果過去兩三年他們已經儲備足夠多的土地,跨進千億門檻后,只要不大幅拿地,或者拿地在可控范圍內,他們還是能降低短債壓力。”一名券商分析師告訴經濟觀察報。
克而瑞指出,當前市場向下的趨勢并未出現(xiàn)實質性逆轉,融資緊仍然是房企擴張的攔路虎,現(xiàn)金流將成為制約房企拿地的重要因素。此外,多數(shù)城市樓市也未明顯見底,地市、樓市繼續(xù)降溫是大概率事件。“2019年無論是龍頭房企還是中小房企,整體的投資態(tài)度都將進一步趨于保守,安全過冬成為房企的共識,尤其是土儲充裕的企業(yè),通過下行期調結構、降杠桿將是首要選擇。”
另一方面,從布局上來看,這些新晉千億房企在熱度高的三四線城市上聚焦明顯。“2018年很多企業(yè)進入千億主要是三四線戰(zhàn)場在發(fā)力,2019年三四線城市的存量會比較大,如果房企繼續(xù)著重于三四線城市,規(guī)模增速或會放緩,發(fā)展后勁可能不足。”克而瑞研究中心總經理林波向經濟觀察報表示。這意味著,在進入千億陣列之后,這些房企要重新踩準市場節(jié)奏,預判布局重心。
按照克而瑞的預計,2019年房企拿地規(guī)模會繼續(xù)下滑,投資拿地更趨于理性,通過快速擴大土儲來沖擊規(guī)模暫時告一段落,投資拿地更多比拼的是房企的戰(zhàn)略前瞻性和投資專業(yè)性,聚焦優(yōu)質地塊、精準把握城市輪動周期、不拿高價地等將成為房企在下一個周期到來之時,規(guī)模增長的有力支撐。