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多城土地調(diào)控加碼 開發(fā)商如何突破高壓周期

2018-03-31

       2017年以來,樓市調(diào)控政策層出不窮。尤其是土地端,出讓結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)重大改變,“競自持”、“限房價(jià)競地價(jià)”等新出讓方式開始試水,共有產(chǎn)權(quán)房、租賃住房用地的比例明顯增多。在此背景下,開發(fā)商的生存環(huán)境受到了進(jìn)一步的壓縮,如何盡最大可能從限制中爭取合理的發(fā)展空間,成為各類房企都不得不考量的重大問題。樓市調(diào)控加碼成“潮”這一輪調(diào)控的風(fēng)向在土地端體現(xiàn)得頗為顯著。

  從土地出讓規(guī)則來看,2017年北京、上海等城市,在土地出讓時(shí)增加了限制性條件,如限定未來房屋售價(jià)、配建保障性住房和競拍自持面積等。例如北京,出讓土地時(shí)就加入了“70/90政策”和“限房價(jià)、競地價(jià)”的要求。而且這種有條件的土地出讓方式逐漸常態(tài)化。

  在土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)上,共有產(chǎn)權(quán)房、租賃住房以及其他保障性住房的土地供應(yīng)規(guī)模開始增加,這在北京是顯而易見的。中原地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示,2017年北京市共成交71宗住宅地塊,規(guī)劃建筑面積968.96萬平方米,其中共有產(chǎn)權(quán)房面積了31%;租賃住房面積占了9.4%。而上海市政府去年發(fā)布的住房發(fā)展“十三五”規(guī)劃中,主要涉及從供應(yīng)端管控地價(jià)、盤活存量以及加強(qiáng)供應(yīng)端質(zhì)量等方面。

  深圳則對人才住房給予更多支持,“招拍掛”出讓商品住房用地,土地溢價(jià)率超過一定比例的,由競價(jià)轉(zhuǎn)為競配建人才住房和保障性住房面積。成交下降房企“錢緊”這一輪調(diào)控之下,房產(chǎn)市場反應(yīng)明顯,地價(jià)下滑、成交打折、供應(yīng)放緩、購房者入市等諸多現(xiàn)象隨之發(fā)生。

  新城控股高級副總裁歐陽捷認(rèn)為,從本質(zhì)上說,限價(jià)是政府強(qiáng)制開發(fā)商打折銷售,對購房者是利好。在他看來,目前的土地拍賣規(guī)則的關(guān)鍵在于:無論是加競保障房,還是競自持住宅,或是熔斷制,土地出讓模式需要穩(wěn)定性。既然出臺新政,就應(yīng)當(dāng)考慮周全,這既是體現(xiàn)政府決策的嚴(yán)肅性、科學(xué)性,也是給市場一個(gè)正確的預(yù)期和導(dǎo)向,還可以給投標(biāo)人一個(gè)穩(wěn)定的、系統(tǒng)的競標(biāo)規(guī)則,既兼顧管理目標(biāo),也體現(xiàn)公正公平。

  而對于企業(yè)來說,限制之下反應(yīng)可能更明顯,首先的反應(yīng)就是“錢緊”。安居客首席分析師張波告訴媒體記者,資金壓力是懸在企業(yè)尤其是中小房企頭頂?shù)囊话褎Α@绺傋猿址绞骄桶逊科笥少u房角色轉(zhuǎn)變成房東角色,資金的回流期延長,如無金融產(chǎn)品支持,房企資金壓力可想而知。“錢少了,最苦的當(dāng)然還是中小房企。因?yàn)椤案狻€要重新再分配,成長性更快的‘大象’會(huì)大塊切走更多增量蛋糕,并搶奪銀行收回的存量信貸。”張波直言,未來中小房企會(huì)更加邊緣化。房企應(yīng)快速周轉(zhuǎn)穩(wěn)定運(yùn)營“城市群的三四線城市正在上演土拍火熱的戲碼。隨著大房企進(jìn)駐搶地,有的縣城土拍溢價(jià)率高達(dá)80%甚至160%。”歐陽捷告訴記者,當(dāng)市場或者政府不能接受地價(jià)帶動(dòng)的房價(jià)增長時(shí),不論是客戶選擇還是政府調(diào)控,這些房企都很難逃脫破產(chǎn)、爛尾、重組的結(jié)局,而且可能再無翻身機(jī)會(huì)。

  歐陽捷認(rèn)為,開發(fā)商首先要防患于未然,犧牲部分利益來維護(hù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定;其次,應(yīng)定期進(jìn)行現(xiàn)金流壓力測試、資金盤點(diǎn),加大融資力度和現(xiàn)金儲備;第三,房企還要加快進(jìn)度、加力推廣、加速推盤,同時(shí)提前準(zhǔn)備銷售應(yīng)對預(yù)案,一旦降價(jià)出現(xiàn),必定隨行就市。張波則表示,房企的運(yùn)營能力可以形容為“走鋼絲”,即“左右平衡、合理速度”,要做好企業(yè)規(guī)模控制和成本投入兩項(xiàng)的平衡,控制好企業(yè)的開發(fā)速度。

  一般來說,房企如果取得“有條件”土地,充分認(rèn)清自己的融資能力和盈利空間再投入成本就顯得尤為重要。另外控制企業(yè)速度方面,則是開發(fā)進(jìn)度和資金投入節(jié)奏把握更為重要。

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