不過強調，房企要具備這些素質，就必須深刻理解周期之間的差異——不同周期對于房企的發展理念、戰略規劃、能力要求、人才匹配都不盡相同。

　　“也要明確看到，未來已不存在"小周期"的可能了，在長效機制逐步確立的新時代，搏周期的投機策略不再適用?！睒I內人士認為。

　　有分析師則指出，總體來看這類房企的重要特質是“順應大勢，步伐穩健”——有穿越周期能力的房企往往會順應行業規律而為，從而取得更高速的發展機遇。

　　從近兩年來看，“順應大勢”房企已經在產業地產、物流地產、長租公寓等方面提前布局。尤其是租賃領域的布局，這在當前來看是賺小錢甚至不賺錢的領域，但當周期真正到來之時，提前布局的規?；Ч湍軒椭科蟠┰街芷?，對抗行業低谷期給房企帶來的沖擊。

　　分析師認為，“步伐穩健”則體現在把握好企業擴張和風險之間平衡關系。穿越周期房企有著較強的市場節奏把控性，并據此制定理性的投融資計劃，保障良好的現金流和財務安全；同時優化經營方式，緊抓行業機遇期，最大化整合土地、資金資源，贏得未來發展的主動權。

　　定律已打破需合理高周轉

　　值得一提的是，這些穿越周期的企業，也多是敢于順勢打破諸多既有定律的企業。

　　業內人士直言，固守一二線城市、放棄規模增長、舍棄高周轉、不敢加杠桿，這樣的房企其實是誤判形勢，會明顯落后于大市。相反，踩準城市布局節點、追求高周轉率而非高利潤率、善用杠桿，使這類房企獲得了更快更好的發展。

　　對此也有業內人士表示認同，其指出，部分香港房企在上一輪周期中獲取了高利潤的發展，但這一輪周期中，秉持緩慢開發的固有節奏，策略較為保守，結果是每年在內地市場推出的樓盤銷售數量極為有限，甚至不斷售賣本身持有寫字樓來回籠現金流。企業很難繼續做大做強，不適應周期帶來的影響顯而易見。

　　以長實集團為例，其2017年中期業績報告顯示，內地可開發土地儲備僅余1.14億平方英尺（約合1060萬平方米）。其市盈率、市凈率、負債率、凈資產收益率等主要財務指標，明顯低于在港上市內房股。例如2017年長實集團凈資產收益率（ROE）僅5.28%，遠低于在港上市的恒大（25.92%）、碧桂園（10.1%）和中海（9.3%）。

　　數據也顯示，長實集團地產板塊2017年期流量銷售額僅149.1億元，位列106位，銷售面積80.6萬平方米，位居126位。與內地房企高杠桿、“快拿地+快開放+快回籠”模式下形成的發展場景有顯著差異。

　　不過業內人士也提醒，在長期執行嚴格調控措施的一二線城市，客戶不斷萎縮，高周轉模式或難以發揮作用。比如上海、南京有很多限制政策，如要求樓盤封頂、限價出售，這使房子必須現房銷售，或者即便預售了房子，現金也無法回籠，這類城市就無法實現高周轉。

　　“做精品項目，并不是舍去高周轉、不善用杠桿的理由，此節奏可能拖累整家企業。但房地產企業尤其是中小房企，受短期政策調控影響極大，其除了關注存貨周轉率，不妨更多關注細分產品市場，例如綠色科技住宅、健康養老產業、長租公寓等都是值得精耕細作的?！睆埐ū硎?。

　　規模足夠大腳步才夠穩

　　在2016年以來不斷嚴厲的調控政策下，樓市已明顯降溫，銀行信貸也逐步收緊，但評估一家房企未來好壞的重要指標，依然是銷售額、土地儲備和現金儲備。

　　多數房企大力推行“高周轉”模式的目標其實是“高規模”。尤其是在穿越周期時，規模是一個極為重要的武器。

　　“規模已經成為眾多房企追求的目標，因為有規模就有更大的聚集資源能力，現在包括客戶資源、金融資源、供應商資源、人才資源、政府支持等都是向規模房企傾斜的?！狈治鰩煴硎?。

　　當規模足夠大，利潤才能做到更大。業內人士告訴記者，同樣是10%的行業平均利潤率，100億元規模的企業與1000億元規模的企業，利潤絕對值相差很多。

　　而且這類企業在資本市場上也更能獲得支持，2017年股價快速上升，他們的策略和能力得到了充分認可。

　　“雖然不排除一些企業，例如區域性國資委下屬企業，它們規模雖然中等，但資金成本足夠低，也可以穿越周期。”資深地產人薛建雄認為，但普遍而言，通過全國化布局做大規模，是最受認同的房企抵御局部市場波動的方法。