本報(bào)訊   針對(duì)數(shù)據(jù)管理考核中的薄弱環(huán)節(jié)，近日，市地稅局強(qiáng)化措施，建立標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，健全責(zé)任追究制度，完善督辦提醒機(jī)制，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，達(dá)到了數(shù)據(jù)“0”出錯(cuò)率、異常數(shù)據(jù)修改率為100%的數(shù)據(jù)管理目標(biāo)。

　　根據(jù)以往數(shù)據(jù)出錯(cuò)的多發(fā)環(huán)節(jié)和集中部位，市地稅局以上級(jí)稅收業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的檢測(cè)指標(biāo)為基點(diǎn)，建立了《市地稅局?jǐn)?shù)據(jù)管理操作手冊(cè)》，明確了數(shù)據(jù)處理過(guò)程中的操作標(biāo)準(zhǔn)，指出了容易出錯(cuò)和應(yīng)注意的問(wèn)題，從源頭上對(duì)基層數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)行規(guī)范。按照有責(zé)任才有動(dòng)力、能落實(shí)才出效果的管理理念，該局健全了數(shù)據(jù)處理責(zé)任追究制度，形成了“單位主要負(fù)責(zé)人—業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)—稅收管理員”三級(jí)責(zé)任追究機(jī)制，并將數(shù)據(jù)管理質(zhì)量作為目標(biāo)管理考核的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)了多環(huán)節(jié)控制和多方位聯(lián)動(dòng)，形成了環(huán)環(huán)緊扣的數(shù)據(jù)處理橫向聯(lián)動(dòng)制度。為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理任務(wù)的及時(shí)流轉(zhuǎn)，市地稅局采用微機(jī)系統(tǒng)信息提示、電話(huà)督辦、任務(wù)傳遞單等多種形式，加強(qiáng)與基層單位的協(xié)調(diào)溝通，形成了流轉(zhuǎn)順暢的數(shù)據(jù)處理縱向互動(dòng)機(jī)制，對(duì)容易出錯(cuò)的數(shù)據(jù)處理節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)提醒，對(duì)任務(wù)處理不及時(shí)的人員進(jìn)行個(gè)別督辦，從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確無(wú)誤的目標(biāo)。