5月23日上午，城建集團城建開發公司在城建·瓏悅城項目部，組織召開工程竣工驗收推進會議。
會議強調，要提高思想站位，深刻認識竣工驗收的重要性。高標準推進工程竣工驗收工作，需壓實主體責任，確保任務閉環管理，工程管理科須牽頭建立"三單三圖"機制（任務清單、問題清單、責任清單；進度路線圖、審批流程圖、驗收時序圖），實行掛圖作戰、銷號管理，確保各環節無縫銜接。要強化各參建單位的協同配合，按照職責分工，逐項細化實化竣工驗收前置各環節目標要求、工作措施、節點任務、完成時限，確保每項工作、每個環節有人管、有人盯，共同推進工程建設項目竣工驗收工作。
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