房地產(chǎn)市場正在發(fā)生改變。不管房企們愿不愿意承認(rèn)這一點(diǎn)，他們都不得不接受這一事實(shí)。

　　限價、搖號、競自持、競配建，土地市場玩法越來越復(fù)雜、賬越來越難算；控制備案價、嚴(yán)查炒房、“一價清”，樓市監(jiān)管越來越嚴(yán)，房企獲利越來越難；出讓純租賃宅地、租售同權(quán)，租賃市場大勢漸起，剛需購房意愿下降……樓市的天確實(shí)在變，依靠傳統(tǒng)拿地蓋房模式生存的房企不得不轉(zhuǎn)變思路，換個“玩法”繼續(xù)活下去。

　　賣賣賣！退房轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)

　　2017年初就表示要逐步剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的萬達(dá)集團(tuán)，在7月用一系列“賣賣賣”的行動強(qiáng)勢占據(jù)了房地產(chǎn)版塊頭條。

　　7月19日，萬達(dá)將國內(nèi)13個文旅城項(xiàng)目91%的權(quán)益以438.44億元出售給融創(chuàng)中國，77家酒店資產(chǎn)包以199.06億出售給富力地產(chǎn)。此后，萬達(dá)又“悄然”轉(zhuǎn)手了旗下數(shù)座萬達(dá)廣場。

　　據(jù)新京報(bào)報(bào)道，萬達(dá)集團(tuán)方面接受采訪時表示，這些轉(zhuǎn)讓是萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，繼續(xù)出售重資產(chǎn)償債為大概率事件。看來萬達(dá)已經(jīng)在退房轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)之路上一去不復(fù)返。

　　買買買！抱住物流大肥肉

　　和甩掉一身包袱輕裝上陣的萬達(dá)不同，地產(chǎn)界老大哥萬科走上了一條更加多元化的轉(zhuǎn)型道路。

　　7月14日，萬科與厚樸投資、高瓴資本、中銀集團(tuán)等聯(lián)手，發(fā)起了亞洲史上最大的私募股權(quán)并購，以790億人民幣收購新加坡物流巨頭普洛斯股權(quán)。

　　據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道，萬科董事會主席、首席執(zhí)行官郁亮表示，此次交易如完成，將是萬科城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略的重要舉措，有助于萬科在物流地產(chǎn)領(lǐng)域完善布局，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。

　　租租租！房企要做包租公

　　不過相較于大手筆的“買買買”、“賣賣賣”，更多房企喜歡用較為溫和的“租租租”來踏上自己的轉(zhuǎn)型之路。

　　7月24日下午，上海兩宗“只租不售”的宅地在土地市場公開出讓。在此之前，北京土拍中也出現(xiàn)過房企全部自持的地塊，不少城市土拍中都設(shè)置了房企競自持環(huán)節(jié)。而這些“攥在手里的地”很快將變成“攥在手里的房”，如何運(yùn)營考驗(yàn)房企的能力。

　　據(jù)公開資料顯示，目前萬科，龍湖、招商、旭輝、遠(yuǎn)洋、世茂、陽光城等多家知名房企已相繼在北京、上海、重慶、南京等多城落地長租公寓項(xiàng)目，未來或?qū)⒂懈喾科笊孀氵@一領(lǐng)域。而隨著租售同權(quán)政策的推出，租賃市場大勢漸起，房企們競爭的新戰(zhàn)場隱隱成型。

　　“唯一不變的是變化”，時間將殘忍淘汰那些不改變的人。而房企們要想在樓市“白銀時代”長久生存下去，就首先要改變自己。