國家統計局統計的房地產企業有9萬多家，實際上我們機構調查的房地產企業大概是3萬多家，3萬多家中有好多是半死不活的，真正正常運作的也就1萬多家。中國不需要那么多房地產公司，因此要加大整合。

　　“目前國家統計局統計的房地產企業有9萬多家，實際上我們機構調查房地產企業大概是3萬多家。因為好多大集團像恒大、萬科，一個企業下面有項目公司、地市級公司、省公司，具有法人地位的交稅的就有300多家，這樣算就是3萬多家。其中好多是半死不活的，正常運作的也就1萬多家。中國不需要那么多房地產公司，因此要加大資源整合，目前整合工作已經取得成效。去庫存不能簡單地靠需求，從源頭提供有效供給。去杠桿就是要穩定房地產金融，防范金融風險，大企業要少用杠桿，中小企業要減輕融資成本。降成本既要集約土地、材料、人工的成本，也要降低企業關系成本，提高效率效能。補短板既要補規劃設計短板、產品短板、投入短板、技術短板、資質短板，要在供給側結構性改革方面盡快取得實效。”

　　建設部原副部長、中國房地產業協會會長劉志峰在由中國互聯網新聞中心主辦的“中國房地產30年回顧”系列活動啟動儀式表示，當前，房地產面臨的機遇和挑戰，即，深化房地產供給側結構性改革，按照中央“三去一降一補”要求，滿足多層次需求，就房地產而言，優化產能，主要是整合優勢資源，加大兼并重組力度，淘汰落后技術和舊的發展模式。

　　劉志峰，1992年調到國家體改委擔任副主任，并兼任房改領導小組副組長，負責房改的日常工作。從房改若干重大問題研究到重要文件起草，劉志峰親身經歷和見證房地產市場25年歷史。

　　劉志峰回憶，“1949年時，我國城鎮居民人均居住面積4.5平方米，從1949年到1978年，近30年間城鎮居民人均居住面積不升反降，下降到3.6平方米。經過改革開放特別是城鎮住房制度改革，1978年到2014年，在城鎮人口增加的情況下，我國居民人均住房面積達到33.3平方米，增加了4倍，人口增加了3.4倍。”

　　劉志峰認為，住房由極度短缺到快速發展再到追求品質，實現了三個歷史性跨越，到去年底估計目前城鎮人均住房建筑面積36平方米。中國正由“有房住”向“住好房”轉變，但房地產業供求矛盾突出，結構調整緩慢，土地成本過高，金融風險加大，資源能源消耗嚴重。特別是這幾年，城市分化嚴重，一二線城市房價上漲過快，大部分三四線城市庫存較大，導致調控難度加大。

　　因此劉志峰認為，對于調控措施，短期政策的效果已經越來越不明顯。“現在調控比過去更復雜，難度更大。因此，要繼續因地制宜，分城分類施策，做好不同城市、不同房地產類型的政策調控。”他稱，要加快出臺房地產稅，避免投機炒作；促進土地出讓制度改革，降低土地成本，提高土地利用效率；制定房地產新的發展模式，促進大中小城市和小城鎮協調發展。依托城市群、都市圈的軌道交通、產業優勢，帶動中小城市，幫助三四線城市發展。