為進一步提升在建工程質(zhì)量，確保魯班獎創(chuàng)建工作的有序進行，9月2日，中遠公司上善璽園項目部管理人員、班組長20余人進行了一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拉開了上善璽園魯班獎標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)的序幕。

　　據(jù)悉，本次學(xué)習(xí)由中遠公司質(zhì)檢科負責(zé)人帶領(lǐng)，學(xué)習(xí)了《上善璽園項目創(chuàng)優(yōu)策劃》，對質(zhì)量目標(biāo)、管理措施、控制要點等進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。并在學(xué)習(xí)結(jié)束后，要求與會人員按照標(biāo)準(zhǔn)對照工程挨個排查，找差距尋不足，抓緊整改。

　　據(jù)中遠公司質(zhì)量負責(zé)人介紹，類似此種培訓(xùn)學(xué)習(xí)將以常態(tài)化方式固定于每周五晚6至8點，學(xué)習(xí)采用聘請的專家和質(zhì)檢員排班授課兩種方式相結(jié)合的方式進行，力求使工程管理人員盡快提升質(zhì)量預(yù)控水平。

　　2016年是我局實施“生態(tài)經(jīng)典戰(zhàn)略、打造品質(zhì)房產(chǎn)”第二階段（由精細向精致階段過渡）的決勝期和關(guān)鍵年。為了實現(xiàn)局的全年目標(biāo)任務(wù)，中遠公司陸續(xù)編訂了《魯班獎標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》、《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊》等質(zhì)量管理資料，并定期舉辦集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將常態(tài)化的學(xué)習(xí)培育貫穿到工程建設(shè)過程中，用常態(tài)化的學(xué)習(xí)助推魯班獎標(biāo)準(zhǔn)化施工的不斷深入。